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首五个专题涉及的工作手册适用于入门级项目。其中，除培训员注意事项外，所提供的文件均可参见《发起人手册》.

• 自我准备，作为一名发起人所需要认清的内容
• 社团组建，组织社团扫清障碍预备投入运行
• 社团管理，包括各种培训和行为管理
• 正式运行，解决运行中遇到的问题
• 持续介入，需要的不仅仅是发起人

• 社团强化的原则，不仅仅要战胜贫穷
• 发起活动，组织与运行中的技巧
• 由全员参与的评估，激励组织中全体成员对所属组织进行评估
• 培训管理，培训 可 提升组织的工作效率
• 集体讨论，引导达成全体决议的培训过程
• 全员管理，运营非政府组织、项目或公司
• 性别，如何提升人们对性别差异的认识与消除性别歧视
• 组织项目设计，由全体成员设计组织项目
• 社团资源，发掘潜在的内部资源
• 效益获取原则，与贫困作战，我们究竟要面对什么
• 建立贷款组织，获取大额贷款供社团成员使用
• 微型企业培训，小型企业业主所需具备的技能
• 评估社团发展能力，如何监督社团能力的发展
• 监督与评价，监测与分析过程
• 总结报告，报告的书写方式、原因以及汇报对象
• 培训方式，使用培训资料

• 项目进度管理 过程中可能出现的特殊问题
• 社团考察，社团中存在的社会变数，取得有价值的信息以便进行社团授权
• 水源选择必须选择洁净的饮用水
• 非物质领域的发展；当社团选择拥护公民社会、社会福利工作、女性生殖问题、艾滋病
• 扫盲，以非正统方式教授读写知识为目标建立具有可操作性和有效性的计划
• 提升社团实力，如何强化组织，可从非政府组织、公司或机构得到支持
• 外环境影响，社团必须变得更自力；外部的政策与管理情况会影响到社团实力的发展
• 变灾祸为发展契机，变慈善资助为自身实力强化；灾祸结束后如何将计划从救济变为自主发展。

• 社会学入门, 包括本网站所采用的一些强化方法
• 读物
• 读物
• 如何看待社团
• 典型
• 维度
• 不平等
• 社团
• 家庭
• 社会化与教育
• 犯罪与越轨行为
• 宗教
• 改变
• 人口学
• Miscellaneous
• 研究
• 参考资料.

• 读物;
• 城市园艺;
• Leadership;
• 保持愉悦与健康

• 用“听”学会“说”
• 乌干达项目评估;
• 三本手册;
• 什么是社团?
• 书写错误;
• 能力提升培训;
• ISS研究
• 工作文献;
• 插图;
• 我们需要志愿者;
• 有用的文档
• 加纳的效益获取报告;
• 个人指南.

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补充单元: 由全员参与的评估, 社区研究, 社会学研究。

补充单元: 非物质领域的发展, 实用识字, 性别平衡。

补充单元: 项目资源的取得：, 组织项目设计。

补充单元: 激励原则，提升社团实力, 力量衡量。

补充单元: 全员管理, 管理训练， 管理动员。

补充单元: 效益获取原则, 贷款机构, 小型企业培训。

补充单元: 监督与评价, 监管讲义 Monitoring, 报告写作。