Former pour renforcer
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Former pour renforcer
L'athlète ne devient pas plus fort si c'est l'entraîneur qui fait les pompes
Une méthodologie de formation à l'auto-gestion communautaire
par Phil Bartle
Gabrielle Thevenon
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Traduit par Gabrielle Thevenon Révisé par Silke Reichrath
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Résumé :
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Ce document principal et ses annexes expliquent les objectifs et le contenu de la formation à la gestion pour les communautés et les groupes communautaires à bas revenus, de manière à leur donner les moyens de s'engager dans leur propre développement auto-dirigé.
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Il ne suffit pas de donner à la communauté des ressources qui entraînent une dépendance sur les dons extérieurs. Elle doit recevoir des conseils et des encouragements sur la manière de collecter des ressources . Ceci comprend la fourniture d'une formation à la gestion destinée à renforcer la capacité des résidents à prendre des décisions, à trouver des ressources et à réaliser les objectifs de la communauté.
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Initialement, la formation à la gestion a été conçue pour renforcer les organisations à but lucratif car elle développe des capacités qui vont au delà de la simple acquisition de compétences par les individus. . C'est pourquoi les communautés peuvent aussi devenir plus efficaces et donc plus fortes (renforcées), résultants des effets collectifs de la formation à la gestion.
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Figure 1 : Rassemblement des communautés ; sensibilisation :
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Figure 1 : Réunion de la communauté ; sensibilisation
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Note : (1) Pour visualiser le dessin uniquement, cliquez sur le texte surligné. Le dessin apparaîtra seul sur l'écran. Vous pouvez utiliser la fonction «Sauvegarder sous» de votre navigateur. Cliquez sur «BACK» pour revenir au document.  Voir aussi Illustrations du cycle de renforcement des communautés, Illustrations de désastres, Illustration de création de revenus et illustrations supplémentaires pour le set complet, sans texte.  Vous pouvez télécharger les illustrations pour produire votre propre matériel de formation.
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Texte :
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1. Introduction à la formation à la gestion communautaire :
Chapitre un : Introduction à la formation à la gestion communautaire
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2. Formation à l'action :
Chapitre deux : Formation à l'action communautaire
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3. Formation à la gestion pour l'autonomisation des communautés :
Chapitre trois : Formation à la gestion pour le renforcement des communautés
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4. Formation à la gestion au PGC Ouganda :
Chapitre quatre : Programme de formation à la gestion communautaire
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5. Quelques protagonistes de la méthodologie de renforcement :
Chapitre cinq : Quelques protagonistes du processus de formation
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6. Quelques thèmes de formation essentiels :
Chapitre six : Éléments divers de la formation
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7. Et ensuite ?
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Le développement durable de la communauté constitue l'objectif à long terme. . Un projet communautaire doit seulement être le début d'un processus social.
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Le formateur en gestion communautaire doit encourager les membres de la communauté à tirer parti de l'achèvement d'un projet réussi pour décider d'en initier un autre et stimuler ainsi un processus de développement à long terme. . Bien que l'objectif immédiat d'une communauté soit la construction, l'extension ou la réhabilitation d'une structure d'établissements humains, l'objectif du formateur en gestion communautaire, comme celle du mobilisateur, est une capacité améliorée, une autonomisation et une auto-assistance durable de la communauté.
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Le formateur en gestion, tout comme l'animateur, utilise le désir d'une infrastructure communautaire pour motiver la communauté à s'autonomiser. . La formation à la gestion n'est pas un cours magistral qui transmet des compétences en gestion à des stagiaires.
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Elle est intégrée à la mobilisation et à l'organisation d'une communauté afin qu'elle agisse de manière à s'auto-aiderpour être plus apte à prendre des décisions sur son propre développement et à influer sur son propre avenir.
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Figure 18 : Achèvement du projet ; cérémonie & célébration :
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Illustration 18 :  Achèvement, cérémonie et célébration
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Note: (1)  Pour voir une illustration, cliquer sur l'onglet. Elle apparaîtra seule sur l'écran. Vous pouvez utiliser la fonction «Sauvegarder sous» pour la mettre sur votre disque dur. Cliquer sur «BACK» pour revenir au document. Voir aussi Illustrations du cycle de renforcement des communautés et illustrations de création de revenus pour le set complet, sans texte. Vous pouvez télécharger les illustrations pour produire votre propre matériel de formation. 
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Former pour renforcer ; 27k
.Chapitre un : Introduction à la formation à la gestion communautaire ; 26k
.Chapitre deux : Formation à l'action communautaire ; 25k
.Chapitre trois : Formation à la gestion pour le renforcement des communautés ; 72k
.Chapitre quatre : Programme de formation à la gestion communautaire ; 106k
.Chapitre cinq : Les protagonistes du processus de formation ; 35k
.Chapitre six : Éléments divers de formation ; 76k et
 Chapitre sept : Et ensuite?
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Qu'est ce Communauté?..
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Va vers les gens
 
Liez à la page principale.
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2007.08.14
Suivre le chemin de la moindre résistance fait que tous les fleuves -et quelques hommes- soient tordus