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क्षमता मापने के फॉर्मद्वारा फिल बार्टेल, PhDअनुवादित द्वारा: -----------अनुवाद:इन्हें प्रतिरूप की तरह इस्तेमाल करे अपने खुद में माप उपकरण बनाने के लिए.फॉर्म १: अपनी शक्ति का आंकलन यहाँ आप हर तत्व की शक्ति का आंकलन करते है. (अन्य दस्तावेज प्रत्येक सोलह अंको का वर्णन करेंगे.) प्रत्येक कक्ष में, किन्ही तीन संख्या को लिखे जो १ से १० बे बीच हो. यह संख्या दर्शाती है आपकी शक्ति १) अभी, २) एक वर्ष पूर्व, अथवा ३) ५ वर्ष पूर्व. जो भी आपके मापने कि इकाई हो, यह सुनिश्चित करे के वेह सामान्य रहे अभी के लिए, एक वर्ष पूर्व के लिए तथा ५ वर्ष पूर्व के लिए. जब प्रशिक्षक संख्या के लिए बोले, अपने अंको तो अन्य प्रतिभागियो के अंको के साथ जोड़ ले. इससे समूह कि औसत का पता चल जाएगा. |
| परोपकारिता आज _____ एक वर्ष पूर्व ____ पांच वर्ष पूर्व ____ |
सामान्य महत्त्व आज: ____ एक वर्ष पूर्व ____ पांच वर्ष पूर्व____ |
सांप्रदायिक सेवाए आज: ____ एक वर्ष पूर्व ____ पांच वर्ष पूर्व____ |
संचार आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
| आत्मविश्वास आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
प्रसंग आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
सूचना आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
हस्तक्षेप आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
| नेतृत्व आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
नेटवर्किंग आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
संगठनात्मक आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
प्रभाव आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
| कौशल आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
विश्वास आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
एकता आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
संपत्ति आज: ____ एक वर्ष पूर्व____ पांच वर्ष पूर्व____ |
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दूसरा फॉर्म: शक्तिओ में योगदान देने वाले कारण यह एक ऐच्छिक फॉर्म है. यहाँ आप हर उन कारणों को लिखते है ताकि आप तत्वों कि शक्ति को मालूम कर सके जो, अभी मौजूद है, एक वर्ष पूर्व मौजूद थी, तथा पांच वर्ष पूर्व मौजूद थी. क्र्यप्या अपने नोट्स को संछेप में लिखे. उन कारणों को प्रदशित करें जिनसे आप अपने अनुमानित शक्ति का पता लगा पाए. अपने उत्तरों को प्रिंट करे अथवा उन्हें अधिक पड़ने योग्य बनाये, जब आप उन्हें अन्य प्रतिभागियो के नोट्स से जोड़ रहे हो. |
:तत्व |
प्रतिक्रियाएं: |
| परोपकारिता |
मौजूदा ताकत: |
सामान्य महत्त्व |
मौजूदा ताकत: |
सांप्रदायिक सेवाए: |
मौजूदा ताकत: |
संचार |
मौजूदा ताकत: |
आत्मविश्वास |
मौजूदा ताकत: |
प्रसंग |
मौजूदा ताकत: |
सूचना |
मौजूदा ताकत: |
हस्तक्षेप |
मौजूदा ताकत: |
नेतृत्व |
मौजूदा ताकत: |
नेटवर्किंग |
मौजूदा ताकत: |
संगठनात्मक |
मौजूदा ताकत: |
राजनीतिक ताकत |
मौजूदा ताकत: |
कौशल |
मौजूदा ताकत: |
विश्वास |
मौजूदा ताकत: |
एकता |
मौजूदा ताकत: |
संपत्ति |
मौजूदा ताकत: |
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––»«––अन्य
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