Estructuración de fuerzas;
Una mejor organización equivale a un mayor fortalecimiento;
Organización para el fortalecimiento
 por Phil Bartle, PhD
 traducción de Mª Lourdes Sada

Folleto de adiestramiento

 En igualdad de condiciones, el nivel de organización determina la
 fuerza

 Hay muchos factores que contribuyen al fortalecimiento, la
 capacidad o la potenciación, pero el que más le preocupa a un
 activista es la «organización». Si estos otros elementos están
 igualados, el nivel y la eficacia de la organización es lo que
 determina la fuerza de un grupo, agencia o comunidad.

 Utilicemos un equipo de fútbol como ejemplo. Si tiene dos equipos
 con el mismo número de jugadores, de la misma calidad, condición
 física y equipamiento, serán iguales. Pongamos que uno de ellos no
 está bien organizado, no hay división de tareas, coordinación ni
 estructura determinada. El otro esta organizado, bajo la autoridad
 de su entrenador, y sus jugadores se dividen las tareas de portero,
 defensas, delanteros. Los diferentes jugadores tienen diferentes
 cometidos, y practican el fútbol como un conjunto bien integrado
 (por ejemplo, al hacer pases). No será difícil comprobar que el
 segundo equipo es más poderoso, tiene más fuerza y capacidad que el
 primero, aunque sus características estén igualadas. Una mejor
 organización consigue una mayor capacidad.

 Esto también se puede aplicar a las sociedades. Pongamos este
 ejemplo (no por la historia que contiene sino por el principio
 sociológico). Los akan del oeste de África se expandieron
 rápidamente durante los siglos XVI y XVII, y en seguida conquistaron
 a los guans que les habían precedido. El nivel de equipamiento
 tecnológico (incluidas las armas) era más o menos el mismo, como
 sucedía con otras características. Pero los guans descendían por
 línea paterna, y se dispersaban, mientras que los akan se sucedían
 por línea materna de forma que se organizaban en clanes diferentes,
 aliados convenientemente, vivían en asentamientos centralizados y
 cada clan tenía su propio papel en caso de guerra (vanguardia,
 flancos izquierdo y derecho, retaguardia, avituallamiento y alto
 mando) y una organización como estado. Al igual que en un equipo de
 fútbol, en igualdad de condiciones (tecnología, competencia), el
 sistema más organizado (los akan, cuyo paradigma fueron los ashanti)
 conquistó al menos organizado.

 Lo más importante para usted, como activista, es que su meta para
 fortalecer una comunidad de bajos ingresos es ayudar a su grupo de
 destino a organizarse concienzudamente para ser más eficaz. Usted no
 va a formar la ejecutiva de una organización comunitaria para su
 propio beneficio, ni va a ayudarles a elegir al presidente,
 vicepresidente, secretario y tesorero sólo para repartir sonoros
 nombramientos. Les debe ayudar a organizarse, a mejorar su
 organización o a reorganizarse para aumentar la eficacia de sus
 acciones, y a aumentar su poder. Una mejor organización se traduce
 en mejores resultados.

 Otros módulos le guiarán en su aspiración de organizar la comunidad.
 Sea consciente de porqué organiza (y hasta qué punto) y permita a su
 grupo de destino participar como asociado en esta noble empresa: el
 incremento del poder de las comunidades de bajos ingresos.

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Actualización:11 de julio de 2003