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HUIT ÉLÉMENTS DE LA MÉTHODOLOGIE DE L'AUTONOMISATION

par Phil Bartle, PhD

traduit par Pierre Moreau

Documentation pour fins de discussion

Quels sont les moyens de renforcer une communauté (ou organisation), ou d'accroître sa capacité ?

1. Les détenteurs du pouvoir (les façonneurs d'opinion et les dirigeants, et non seulement une majorité de la population) doivent souhaiter une plus grande autonomie pour la communauté et être prêts à faire les efforts et les sacrifices que cela suppose. (Les façonneurs d'opinion et les dirigeants peuvent l'être de façon officielle ou non, être reconnus comme tels ou non.) Autrement, le mobilisateur perd son temps et serait plus utile dans une autre communauté.

2. Un intervenant d'expérience ou entraîné doit être en mesure d'intervenir pour stimuler et guider la communauté à fin qu'elle s'organise et agisse en vue de vaincre la pauvreté et de devenir plus autonome. Le mobilisateur peut posséder des habiletés et des talents naturels, alors que le but de l'entraînement dans ce site est de développer et d'aiguiser ceux-ci.

3. Bien qu'on puisse porter assistance, il n'est pas question de faire l'aumône, ce qui encourage la dépendance et la faiblesse. Plutôt, il faut une collaboration, une aide et un entraînement qui favorisent l'autonomie et la capacité accrue.

4. On ne doit pas chercher à imposer le changement aux organisations ou communautés ciblées en les manipulant ou par la force. L'intervention de professionnels entraînés comme agents mobilisateurs doit être constituée de stimulation, d'informations et d'encadrement. L'ingénierie sociale doit être évitée. Il faut de la persuasion et de la facilitation.

5. Les organismes deviennent plus forts en faisant de l'exercice, en se débattant et en surmontant les obstacles. La méthodologie de l'autonomisation procède du même principe en ce qui a trait aux organisations sociales. Les entraîneurs sportifs sont adeptes du slogan anglais : « No pain, no gain » (sans douleur, aucun bienfait). Il n'est pas question de promouvoir la douleur, mais d'encourager l'effort et le combat face à l'adversité.

6. La participation active des personnes ciblées, surtout au processus décisionnel, est essentielle à l'accroissement de leurs capacités. Les décisions ne doivent pas être prises au lieu et place de la communauté.

7. Une portion substantielle (qui peut varier) des ressources nécessaires pour un projet communautaire (c.-à-d., les actions) doit être fournie par les membres de la communauté eux-mêmes.

8. Il nous faut voir à ce que les participants s'occupent pleinement dès le début du processus décisionnel, et qu'ils acceptent l'entière responsabilité de leurs actions, ce qui contribuera à les renforcer.

Voir mots-clés : Méthodologie de l'autonomisation.

© Droits d'auteur 1967, 1987, 2007 Phil Bartle
Création de site web : Lourdes Sada

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Mise à jour : 08.06.2011