Tweet
Terjemahan:
'العربية / al-ʿarabīyah
Bahasa Indonesia
বাংলা / Baṅla
Български език
Català
中文 / Zhōngwén
Deutsch
English
Español
Ewe
Euskara
Filipino/Tagalog
Français
Galego
Ελληνικά / Elliniká
हिन्दी / hindī
Italiano
日本語 / Nihongo
한국어 / Hangugeo
بهاس ملايو / Bahasa Melayu
Polszczyzna
Português
Română
Русский
తెలుగు /Telugu
ไทย / Thai
Tiếng Việt
Türkçe
اردو / Urdu
Halaman lain:
Modul
Peta Situs
kata kunci
Kontak
Dokumen yg berguna
link berguna
MENGORGANISIR MASYARAKAT
Mempersiapkan untuk Tindakan
oleh Phil Bartle, PhD
diterjemahkan oleh Hanny Purnama Sari Haryono
dikoreksi oleh Arny Wahyuni
Pengenalan kepada Modul (Inti)
Dokumen-dokumen yang termasuk didalamnya modul Pengorganisasian:
- Pelatihan Tindakan, keluar dari batasan tujuan umum pelatihan
- Pembentukan Pelaksana (CIC), masyarakat memilih pemimpinnya
- Menilai Kondisi, masyarakat membuat penilaian
- Mempersiapkan sebuah Rencana Tindakan Masyarakat (CAP), masyarakat memutuskan masa depannya
- Desain Rancangan, usul, sumber daya diluar, menjaga keseimbangan kepercayaan diri dengan bantuan
- Mengatur Pengawasan, seberapa baikkah pekerjaan kita?
- Mengorganisir tindakan, membangun masyarakat untuk melakukan sesuatu
- Membuat Organisator, bimbingan untuk pelatih
- Kata Kunci dalam modul "Mengirginisir Masyarakat"
Bagaimana mengatur masyarakat untuk bertindak efektif
Banyak pendidik dan pelatih mengetahui bahwa belajar di dalam kelas, mendengarkan pelajaran atau presentasi, membaca buku, semuanya kurang efektif dibandingkan dengan membiarkan peserta latihan belajar dengan bekerja.
Anda ingin palaksana dari organisasi masyarakat menjadi kuat dengan diorganisir secara efektif dan dilatih dengan keahlian yang dibutuhkan. Modul ini memperlihatkan kepada anda bagaimana untuk menggabungkan tindakan dan pelatihan.
Dengan seluruh masyarakat, anda mengorganisir pelaksana. (Lihat Pengorganisasian oleh Pelatihan). Ini mungkin terdapat dengan nama yang berbeda, contoh Pelaksana CBO, CIC (Komite Penerapan Masyarakat), Komite Proyek, atau Komite Pengembangan.kemudian, dengan pelaksana ini, anda membuat perincian penaksiran kondisi partisipator (termasuk masalah dan sumber daya) dalam masyarakat.
Menggunakan tehnik brainstorming, anda memperlihatkan kepada masyarakat bagaimana mempersiapkan sebuah rancangan tindakan. Kemudian anda membimbing pelaksana dalam mempresentasikan penemuan mereka kepada seluruh masyarakat. Kemudian, dengan menggunakan tehnik brainstorming lagi, masyarakat memodifikasi (jika diperlukan) dan menerima rancangan tindakan.
Anda juga menjelaskan tentang permintaan sumber daya di luar (keahlian dalam menulis usulan), memperingatkan mereka tentang bahaya sindrom dependensi.
Anda juga melatih mereka dalam pentingnya pengawasan dan membawa mereka untuk memutuskan tentang bagaimana hal tersebut harus dilakukan. Terakhir, anda membantu mereka untuk mengatur tindakan; tindakan mereka.
––»«––
Pertemuan Masyarakat; merencanakan suatu rancangan
 |